怎么招聘合格的電商運(yùn)營總監(jiān)
時(shí)間:2021-09-26 來源: 作者: 我要糾錯
對于電商公司來說,運(yùn)營總監(jiān)是必不可少的職位,可是在招聘的時(shí)候要招到一個合格的運(yùn)營總監(jiān)是不容易的事,有很多電商老板就在這里栽了跟頭,運(yùn)營來運(yùn)營去把公司運(yùn)營沒了。那電商公司要怎么招聘合格的電商運(yùn)營總監(jiān)呢?要知道這個問題,先看看下面兩個應(yīng)聘者的例子:
應(yīng)聘者A:這位應(yīng)聘者一開口就要30萬年薪,再加獎金和提成,讓人感覺其非常自信,江湖經(jīng)驗(yàn)老到那種。然后開始具體談以后發(fā)現(xiàn),他滿嘴都是如何刷單、推廣、打爆款,還說得頭頭是道。這種人大概率是那種野路子運(yùn)營,能力和經(jīng)驗(yàn)可能有,但一看就不怎么守規(guī)矩,可能就是拿你的公司練手,實(shí)驗(yàn)各種比較極端的運(yùn)營方法,成了大家都好,敗了他拍拍屁股走人,留下一地雞毛。所以除非老板自己也非常有能力能降得住他,否則不要用。
應(yīng)聘者B:這位應(yīng)聘者一上來,會跟你談體系、談規(guī)則,給人感覺是非常專業(yè)的。而且他不會一開始就關(guān)心薪酬,而是會關(guān)心你公司的具體情況,因?yàn)樵谀愕墓究疾焖臅r(shí)候,他也在考察你的公司,說明他對工作的選擇是非常慎重的。然后進(jìn)一步談以后,他會談目標(biāo)管理、目標(biāo)分解、經(jīng)營策略、如何提高工作效率等等,所有他談的這一切都比較有條理,不是東拉西扯拼湊的內(nèi)容。這種大概率是比較專業(yè)的運(yùn)營人,做事比較靠譜,也是比較理想的電商運(yùn)營總監(jiān)候選人。
當(dāng)然,人都是會偽裝的,通過短短的面試未必能真正了解一個人,所以要招聘合格的運(yùn)營總監(jiān)的話,有條件還是找獵頭公司吧,他們有專業(yè)的獵頭顧問和科學(xué)的招聘流程,能對候選者進(jìn)行準(zhǔn)確的人才測評,還能進(jìn)行嚴(yán)格的背景調(diào)查,所提供的候選人都是非常專業(yè)且靠譜的,這會讓公司在人才上少走很多彎路。
應(yīng)聘者A:這位應(yīng)聘者一開口就要30萬年薪,再加獎金和提成,讓人感覺其非常自信,江湖經(jīng)驗(yàn)老到那種。然后開始具體談以后發(fā)現(xiàn),他滿嘴都是如何刷單、推廣、打爆款,還說得頭頭是道。這種人大概率是那種野路子運(yùn)營,能力和經(jīng)驗(yàn)可能有,但一看就不怎么守規(guī)矩,可能就是拿你的公司練手,實(shí)驗(yàn)各種比較極端的運(yùn)營方法,成了大家都好,敗了他拍拍屁股走人,留下一地雞毛。所以除非老板自己也非常有能力能降得住他,否則不要用。
應(yīng)聘者B:這位應(yīng)聘者一上來,會跟你談體系、談規(guī)則,給人感覺是非常專業(yè)的。而且他不會一開始就關(guān)心薪酬,而是會關(guān)心你公司的具體情況,因?yàn)樵谀愕墓究疾焖臅r(shí)候,他也在考察你的公司,說明他對工作的選擇是非常慎重的。然后進(jìn)一步談以后,他會談目標(biāo)管理、目標(biāo)分解、經(jīng)營策略、如何提高工作效率等等,所有他談的這一切都比較有條理,不是東拉西扯拼湊的內(nèi)容。這種大概率是比較專業(yè)的運(yùn)營人,做事比較靠譜,也是比較理想的電商運(yùn)營總監(jiān)候選人。
當(dāng)然,人都是會偽裝的,通過短短的面試未必能真正了解一個人,所以要招聘合格的運(yùn)營總監(jiān)的話,有條件還是找獵頭公司吧,他們有專業(yè)的獵頭顧問和科學(xué)的招聘流程,能對候選者進(jìn)行準(zhǔn)確的人才測評,還能進(jìn)行嚴(yán)格的背景調(diào)查,所提供的候選人都是非常專業(yè)且靠譜的,這會讓公司在人才上少走很多彎路。